为更好地完成全年任务目标，总结工作，2020年5月7日，友邦肥业2020年半年度营销会议在公司多功能会议室顺利召开，会议以“ 新思维 新产品 新改变”为主题，全面总结2020年上半年营销公司各项工作，交流经验成果，安排部署下半年工作重点。

友邦肥业半年度营销会议现场

公司董事长兼总经理张辉、营销公司总经理刘伟、营销公司全体将士出席本次会议。会议由市场部部长李磊主持。

2020上半年度营销总结大会

市场部部长李磊做销售数据分析

营销公司全体营销将士回到友邦大家庭的怀抱，一起回顾上半年取得的工作成绩，以及工作中出现的问题，并借此机会总结经验、吸取教训，理清下一阶段的工作重点和经营方向，为下半年各项工作任务打下良好基础。

营销公司各分公司经理认真、详细地总结2020年上半年所取得的成绩、主要做了哪些工作、存在的问题并提出解决的方案以及2020年下半年的工作计划。会议有条不紊地进行着，从各分公司经理的工作汇报中看到了每一位营销家人飞速成长，而每个人的成长是和公司平台是密不可分的。公司的平台让我们实现自己的目标和理想。单人不成阵，独木不成林，没有完美的个人，只有完美的团队。为了集体的荣誉、为了实现年初定下的目标，我们不能懈怠，必须再接再厉，不断进步，力争在下半年中再创佳绩。

营销公司总经理刘伟就疫情下农资行业的发展变化，公司层面的调整与改革，2020年上半年度各项指标完成情况，同时对于上半年度工作中的问题进行了全面剖析，重点部署了下半年度的工作重点及方向，为后期工作的顺利开展奠定了良好的基调。

在详细听取上半年度工作总结汇报后，董事长张辉发表重要讲话。对营销公司上半年度的总体成绩表示认可，对营销公司下半年的工作充满信心。张辉董事长向全体营销人员提出三点要求：

01责任心

一定要对公司有责任心，有职业精神，努力去完成营销公司下达的目标，发挥个人专长与企业一起成长。

02虚心

现在市场变化很多，新的渠道、新的营销模式、新的思维不断涌现！就比如这次疫情，兴起的线上销售、线上教育、线上服务等，都是在特定环境下去适应改变。向市场学习、向同行学习，我们才不会被淘汰。

03恒心

做市场，是要有长期坚持的恒心的，要常态化的打造，才有可能构建我们的市场基础。一个网点一个网点的去做，一个乡镇一个乡镇的去开发，一个示范田一个示范田的去做，一场观摩会一场观摩会的去开展，一场活动一场活动的去促销。积小胜而大胜。我们不仅要关注销量增长，更要学会让市场持续增长。

虽然不可抗力为公司上半年度的工作带来了重重困难，但大家都秉持着齐心协力、不惧艰辛的决心，一步一步稳稳地走了过来。在这个过程中，各部门之间的配合也更加默契，为公司的持续发展不断赋能。

半年总结，既是对过去半年的经验教训的总结，也是对未来规划的总结，更是对每个人过去和未来的工作总结。相信通过这次总结培训会，每个人都会有所收获，在以后的工作和生活中，明确定位自己，把自己的能力最大化展示出来，让友邦肥业的团队迸发出不一样的力量，让公司的明天更加辉煌。

总结会后，为进一步提高营销人员的知识素养、农化服务技能和为农服务水平，蓄力后续销量冲刺，特邀大客户部经理葛荣存、农化服务部田启春老师对全体营销人员讲授活化酶原理、新型肥料特点、农化知识等，帮助大家更好地向客户宣传推广公司的产品。